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    牢牢抓住“金九” 確保創出佳績

    作者:江蘇明都汽車集團       發表時間:2022/9/7

        9月5日,集團公司分別職能部門和4S店召開了9月份的月度工作會議,會上集團汽車管理部通報了8月份的整體完成情況,相關4S店總經理、經理分別就各自任務和主要KPI的完成情況作了優項分享和弱項整改匯報。肖總就市場、銷售、售后、客服等工作分別作了要求和部署。最后,許董對8月份的工作進行了總結點評,并對9月份的工作提出了具體要求。
        一、認清形勢,樹立信心。1、當前的形勢,穩中有升。從常州市場8月份的上牌量來看,達到了12619臺,同比去年8781臺增長了43.71%,環比7月份11128臺增長了13.40%,依此預估9月份還會有二倍數以上的增幅,所以說當前的市場形勢是穩中有升的。2、我們的業績,不斷上升。8月份集團共實現銷售5.91億元,同比增長了29.74%,其中常州地區市場份額環比增長了0.05%。但我們要看到,仍有較多部門的市場份額未達目標或環比下降,對此,各部門必須高度重視,因為市場份額是衡量我們工作好壞的質量指標,是晴雨表、更是試金石。3、九月份的市場,預期較好。9月份有中秋節和迎來國慶節,也是零售行業的“金九”旺季,歷年的“金九”,市場預期會較好,希望大家正確判斷形勢,堅定對市場的信心,切忌錯判形勢。
        二、抓住機遇,一著不讓。1、樹立機遇意識,形成共識。對“金九”這一市場機遇,全體干部員工一定要深刻認識,公司上下要形成共識,從思想上和行動上都要高度重視,并牢牢抓住。2、一著不讓,抓早抓快。市場競爭的蛋糕只有那么大,誰動手早、動手快,誰就吃得多、吃得好,永遠是此消彼長。所以我們要抓住每一天、每一刻,抓早抓快,以取得先機、取得主動。3、各項工作,抓好推進。銷售工作只有逗號,沒有句號,各部門奮戰8月之后,9月份不能有絲毫懈怠,各項工作要緊緊圍繞“金九”這一核心,全部行動起來,明確時間、明確節點,切實抓好工作推進。
        三、夯實措施,創出佳績。1、做好計劃,明確措施。各部門要落實好計劃,細化好目標,明確好抓手,特別要認真總結8月份的優弱項,吸取教訓,做到揚長避短、精準施策。2、抓好檢查,保證進度。對每天工作的推進,要做好檢查,及時了解市場及競爭對手的動向,迅速應對,并時刻要保持時間和完成進度的同步。3、鼓足干勁,創出佳績。全體干部員工要鼓足干勁,奮力拼搏,要發揮好每一個員工的積極性,全力把上半年的差距拉回來,創出佳績。
    總之,9月份是黃金月份,是下半年非常重要的時間節點,充滿了市場機遇,我們全體干部員工一定要牢牢抓住“金九”時機,全員動員,克服困難,乘勢而上,始終繃緊任務之弦,時刻搶占市場份額,確保在9月份干出成效、創出佳績!

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