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    1.  

      鼓足干勁 奮起直追 全力打好二月翻身仗

      作者:江蘇明都汽車集團       發表時間:2023/2/6

          2月6日,集團公司分別職能部門和4S店召開了2月份的月度工作會議,會上集團通報了1月份的整體完成情況,相關4S店總經理、經理分別就各自任務和主要KPI的完成情況作了優項分享和弱項整改匯報。肖總就市場、銷售、售后、客服等工作分別作了要求和部署。最后,許董對1月份的工作進行了總結點評,并對2月份的工作提出了具體要求。
          一、形勢再認清,思路再理清。1、當前的形勢不斷向好:連續三年的疫情已經解控,政府的各項經濟支持政策也在迅速落地,2023年的中國經濟將重啟,并穩健復蘇。以1月份常州市場上牌量為例,仍達到12948臺,環比12月份11088臺增長了16.77% ,說明市場的總量基盤比較大,大家要有信心。2、競爭不斷加。浩放频亩壏只遮厙乐,常州市場新能源車仍占30%的份額,豪華車占30%份額,寶馬及比亞迪繼續領跑。3、保持信心,不斷努力,才是唯一出路:市場在增量,基盤仍較大,我們如何做到領先,唯有努力工作。一月份我們在常州地區的市場份額同比下降了2.34%,且部門之間的不平衡性較大,須引起我們的高度重視,要有挽回措施。
          二、抓住機遇,卯足干勁,奮起直追。1、要認真總結上月的利弊得失:1月份我們的任務完成不佳,很多部門的市場份額出現下滑,要好好總結,查找原因,多從主觀找,從而理清本月思路,明確本月抓手。2、要卯足干勁、奮起直追:春節過后,市場在反彈,特別是售后,車輛較多,大家一定要抓住時機,加班加點,把進度前置,尤其是1月份完成不好的部門,更要卯足干勁,奮起直追。躺平不可取,躺贏不可能,唯有努力奮斗。3、要全面做好籌劃,精準施策:每一個部門都要行動起來,學先進,對標先進,找差距,揚優點,全面做好計劃。動作要快,效率要高,抓手要明晰,施措要扎實,目標要精確,并務求實效。
          三、全力打好二月翻身仗。1、明確任務和目標:集團要求,今年1-2月份的實績,原則上不低于去年同期,因為今年1月有春節在內,普遍完成較差,但在2月份必須拉回,因此2月份任務較高,各部門要做好工作計劃和目標任務的分解。2、統一思想,形成合力:大家一定要統一思想,一定的市場份額,一定的銷售目標,是我們的基礎,一定要夯實。特別是售后,這幾年因為疫情,我們的售后一降再降,大家要對標歷史最高水平,從2021年的水平就能看到差距,因此,大家要形成任務必達的共識。3、打好二月翻身仗:二月份我們必須要打一個翻身仗。這是一個硬仗,要做好全員動員,比比市場份額、比比同行先進、比比全年任務,我們沒有理由做不好。
          總之,兔年伊始。在新的一年里,必須有新的局面,好的開端。我們必須鼓足干勁、抓住時機、爭分奪秒,以全新的、奮發向上的精神面貌和干勁,奮戰兔年。因為疫情,我們熬了三年,今年我們必須大展宏“兔”、揚眉“兔”氣。
      路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成!讓我們一起努力!

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